両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」
by 加藤 雅則
変化に挑戦する力と、既存事業を安定して運営する力。相反しやすい二つの機能を組織の中でどう両立させるかを考えます。大企業病を打破し、持続的な成長を目指すための経営と組織づくりを見つめ直す一冊です。
About This Book
本書は、企業が成長を続けるための「両利きの組織」について扱います。
変化や新たな挑戦に取り組む「攻め」と、既存の事業や仕組みを支える「守り」の経営を、どのように両立させるかを考えます。
大企業病の打破をテーマに、組織づくりと経営のあり方を見つめ直すための一冊です。
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