Donner l'ordre ne suffit pas
Donner une consigne est une étape, non un aboutissement. Ce titre propose d’examiner ce qui permet à une décision d’être comprise, relayée et suivie d’effets, au cœur des enjeux de leadership, de management et de responsabilité.
About This Book
Donner une instruction ne garantit pas qu’elle soit comprise, adoptée ou efficacement mise en œuvre.
À partir de son titre, cet ouvrage invite à s’interroger sur les conditions qui transforment une décision en action.
Il peut intéresser les lecteurs sensibles aux questions de leadership, de management et de responsabilité.
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